《乐达中国公司的策略管理》
《乐达中国公司的策略管理》
作者:陈学斌(博士、工商管理硕士) 2002年
目录
引言 ............................................................................................................................. 1
0.1 从科研到企业管理.............................................................................................. 1
0.2 进入商界的开端 ................................................................................................. 2
0.3 对我的挑战 .................................................................................................................... 5
0.4 写本书的目的 ..................................................................................................... 5
第 1 章: 乐达在中国的策略 ....................................................................................... 6
1.1 吸引外资的中国市场 ................................................................................................... 7
1.2 乐达的国际化策略 ............................................................................................. 7
事例分析: 乐达中国公司成立经过 ........................................................................................... 10
第 2 章: 策略管理要考虑的重要问题 ................................................................... 14
第 3 章: 市场(产品)的策略性选择 ..................................................................... 16
3.1 引言 .................................................................................................................. 16
3.2 建立企业策略的模式 ................................................................................................. 16
3.2.1 BCG 模式( Boston Consulting Group's growth-share Matrix ) ............................................. 16
3.2.2 GE 模式( The GE market attractiveness-competitive position model ) ....................................... 17
3.3 乐达中国公司如何确定产品策略及采取的措施 .................................................................................. 18
3.3.1 中国 1999 年的饲料工业 ................................................................................. 20
3.3.2 乐达的几个产品系列 ...................................................................................... 21
3.3.2 用 GE 模式的分析 ........................................................................................ 22
3.3.3 1999 年的市场定位 ....................................................................................... 23
3.3.4 最后确定的 1999 年的策略 ............................................................................... 25
3.3.5 2002年对该策略的回顾 . .................................................................................. 26
3.4 该策略的实际效果 .................................................................................................... 27
事例分析 : 乐达中国 2002 该不该推出乐达宝 (Luctaplus)? ...................................................................... 29
第 4 章: 竞争策略的选择 ......................................................................................... 30
4.1 引言 .................................................................................................................. 30
4.2 制定竞争策略的方法 ................................................................................................. 30
4.2.1 P orter 的通用策略 (Porter's generic strategies) ............................................................. 31
4.2.2 策略时钟模式 (The strategy clock model) ........................................................................ 32
4.2.3 如何制订合适的竞争策略 .................................................................................... 33
4.2.4 在哪些可以创造区别化 ..................................................................................... 34
4.2.5 质量与“ PIMS 第一原则” ................................................................................... 34
4.3 乐达中国公司如何选择竞争策略 ....................................................................................... 36
4.3.1 用 Porter 通用策略方法来分析乐达的情况 ........................................................ 36
4.4.2 乐达香 (Luctarom) 的策略 ............................................................................ 36
4.3.3 乐达健胃酸 (Luctacid)的策略 ......................................................................... 38
4.3.4 乐达克霉灵 (Luctamold)的策略 ......................................................................... 39
4.4 采用该竞争策略后的效果 ......................................................................................... 40
事例分析 : 我们的竞争对手是如何推销酸化剂的? ............................................................................. 43
第 5 章: 通过企业形象和产品形象来创造区别化 ................................................................. 43
5.1 引言 .................................................................................................................. 43
5.2 企业形象定位 ................................................................................................... 43
5.2.1 目标企业形象 .......................................................................................... 43
5.2.2 实现目标形象的措施 ................................................................................ 44
5.3 产品形象定位 ................................................................................................... 46
5.3.1 目标产品形象 ........................................................................................... 46
5.3.2 实现目标形象的措施 ................................................................................. 46
5.4 结果分析 ......................................................................................................... 50
5.5 品牌建立与企业形象和产品形象............................................................................ 51
事例分析 : 客户的满意等于一切:解决客户投诉的事例...................................................................... 52
第 6 章: 在快速发展和变幻的市场中营销饲料香料产品.................................................. 53
6.1 引言 .................................................................................................................. 53
6.2 中国 1999 年饲料香料的市场分析 .......................................................................... 53
6.3 制定乐达中国公司的市场营销策略 ......................................................................... 54
6.4 在产品的效益方面创造区别化 ......................................................................... 57
6.5 推出专为中国市场开发的产品 ......................................................................... 59
6.6 新的市场区域:推出中等价格的产品 ..................................................................... 63
6.7 通过服务和开发用户专用产品来创造区别化 ................................................................... 64
6.8 市场的细分及目标客户选择 ........................................................................................... 67
6.9 饲料添加剂的销售渠道 .................................................................................... 71
6.10 总结 ................................................................................................................ 76
事例分析 : 在建立客户关系方面的竞争 ................................................................... 77
事例分析 : 放弃“希望” ......................................................................................... 78
第 7 章: 要点讨论以及今后的策略 ....................................................................... 79
7.1 中国饲料添加剂市场的特点 ............................................................................ 79
7.2 乐达中国公司今后的策略看法 ................................................................................ 81